// API callback
related_results_labels({"version":"1.0","encoding":"UTF-8","feed":{"xmlns":"http://www.w3.org/2005/Atom","xmlns$openSearch":"http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/","xmlns$blogger":"http://schemas.google.com/blogger/2008","xmlns$georss":"http://www.georss.org/georss","xmlns$gd":"http://schemas.google.com/g/2005","xmlns$thr":"http://purl.org/syndication/thread/1.0","id":{"$t":"tag:blogger.com,1999:blog-5617685059187463102"},"updated":{"$t":"2023-03-22T10:22:26.238-07:00"},"category":[{"term":"Canbiet"},{"term":"Chiến lược kinh doanh"},{"term":"Thanhlapmoi"},{"term":"Nganhnghekd"},{"term":"Thanhlapcongty"},{"term":"ThaydoiĐKKD"},{"term":"CongtyCP"},{"term":"CongtyTNHH"},{"term":"Doanhnghiepmoi"},{"term":"Luatdoanhnghiep2014"},{"term":"Văn hoá doanh nghiệp"},{"term":"Giữ nhân tài"},{"term":"Hoadon"},{"term":"Kdbds"},{"term":"Nganhnghekdcodieukien"},{"term":"Ngành kd có điều kiện"},{"term":"Thuvien"},{"term":"Thương mại điện tử"},{"term":"gioithieu"},{"term":"Đạo đức kinh doanh"},{"term":"Địa điểm kinh doanh"},{"term":"Chinhanh"},{"term":"Chukyso"},{"term":"CongtyTNHH1TV"},{"term":"CongtyTNHH2TV"},{"term":"Doanhnghiepnuocngoai"},{"term":"Doanhnghieptunhan"},{"term":"Giaithecongty"},{"term":"Goidichvu"},{"term":"Hoidap"},{"term":"Khoinghiep"},{"term":"Lienhe"},{"term":"Luuykhithanhlapcongty"},{"term":"Lĩnh vực công thương"},{"term":"Lĩnh vực tài chính"},{"term":"Mã số - Mã vạch"},{"term":"Nghiên cứu tình huống"},{"term":"Nguoidaidienphapluat"},{"term":"Tendoanhnghiep"},{"term":"Thành lập chi nhánh"},{"term":"Thư ký doanh nghiệp"},{"term":"Thương hiệu DN"},{"term":"Truso"},{"term":"Tài chính cho DN"},{"term":"Vanphongdaidien"},{"term":"Vondieule"},{"term":"Văn phòng đại diện"},{"term":"dichvu"},{"term":"kỹ năng quản lý"},{"term":"Đặt tên công ty"}],"title":{"type":"text","$t":"Dịch vụ tư vấn thành lập công ty - doanh nghiệp tại Hải Phòng giá rẻ "},"subtitle":{"type":"html","$t":"Nhanh gọn - Giá cạnh tranh - Hỗ trợ toàn diện"},"link":[{"rel":"http://schemas.google.com/g/2005#feed","type":"application/atom+xml","href":"http:\/\/www.dichvuthanhlapdoanhnghiep.com\/feeds\/posts\/default"},{"rel":"self","type":"application/atom+xml","href":"http:\/\/www.blogger.com\/feeds\/5617685059187463102\/posts\/default\/-\/k%E1%BB%B9+n%C4%83ng+qu%E1%BA%A3n+l%C3%BD?alt=json-in-script"},{"rel":"alternate","type":"text/html","href":"http:\/\/www.dichvuthanhlapdoanhnghiep.com\/search\/label\/k%E1%BB%B9%20n%C4%83ng%20qu%E1%BA%A3n%20l%C3%BD"},{"rel":"hub","href":"http://pubsubhubbub.appspot.com/"}],"author":[{"name":{"$t":"Web TSTNV"},"uri":{"$t":"http:\/\/www.blogger.com\/profile\/08489631772335050599"},"email":{"$t":"noreply@blogger.com"},"gd$image":{"rel":"http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail","width":"16","height":"16","src":"https:\/\/img1.blogblog.com\/img\/b16-rounded.gif"}}],"generator":{"version":"7.00","uri":"http://www.blogger.com","$t":"Blogger"},"openSearch$totalResults":{"$t":"1"},"openSearch$startIndex":{"$t":"1"},"openSearch$itemsPerPage":{"$t":"25"},"entry":[{"id":{"$t":"tag:blogger.com,1999:blog-5617685059187463102.post-7868722850216159469"},"published":{"$t":"2010-11-18T23:25:00.001-08:00"},"updated":{"$t":"2010-11-18T23:25:42.904-08:00"},"category":[{"scheme":"http://www.blogger.com/atom/ns#","term":"kỹ năng quản lý"}],"title":{"type":"text","$t":"Kiểm soát thông tin trong công ty: Không khó!"},"content":{"type":"html","$t":"\u003Cdiv align=\"justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E\u003Cspan style=\"font-size: 12pt; font-family: 'Arial','sans-serif';\"\u003ENếu  bạn không kiểm soát được luồng thông tin đa chiều trong công ty, rất có  thể công việc kinh doanh của chính bạn đang bị đe dọa. Hãy nghe Baldoni  tư vấn cho bạn cách kiểm soát thông tin trong công ty của mình.\u003C\/span\u003E\u003C\/strong\u003E\u003C\/div\u003E\u003Cdiv align=\"justify\"\u003E  \u003C\/div\u003E\u003Cp style=\"line-height: normal;\" class=\"MsoNormal\" align=\"justify\"\u003E\u003Cspan style=\"font-size: 12pt; font-family: 'Arial','sans-serif';\"\u003E \u003C\/span\u003E\u003C\/p\u003E\u003Cdiv align=\"justify\"\u003E      \u003C\/div\u003E\u003Cp style=\"line-height: normal;\" class=\"MsoNormal\" align=\"justify\"\u003E\u003Cspan style=\"font-size: 12pt; font-family: 'Arial','sans-serif';\"\u003E\u003Cbr \/\u003E\u003Cbr \/\u003E\u003C\/span\u003E\u003C\/p\u003E\u003Cp style=\"line-height: normal;\" class=\"MsoNormal\" align=\"justify\"\u003E \u003C\/p\u003E\u003Cp style=\"line-height: normal;\" class=\"MsoNormal\" align=\"justify\"\u003E \u003C\/p\u003E\u003Cp style=\"line-height: normal;\" class=\"MsoNormal\" align=\"justify\"\u003E\u003Cspan style=\"font-size: 12pt; font-family: 'Arial','sans-serif';\"\u003EKhi  gặp rắc rối, chúng ta thường xuyên đổ lỗi cho vấn đề thông tin. Thông  tin sai tác động tới các sản phẩm mới, dịch vụ khách hàng tồi tệ, các cổ  đông không hài lòng. Thậm chí trong thi đấu thể thao, đội thua cũng đổ  lỗi cho vấn đề thông tin.\u003C\/span\u003E\u003C\/p\u003E\u003Cdiv align=\"justify\"\u003E  \u003C\/div\u003E\u003Cp style=\"line-height: normal;\" class=\"MsoNormal\" align=\"justify\"\u003E\u003Cspan style=\"font-size: 12pt; font-family: 'Arial','sans-serif';\"\u003ETrong  hầu hết các trường hợp, chúng ta cho rằng các lỗi cơ bản về thông tin  sai là lỗi của cả công ty. Điều đó cũng có thể đúng, nhưng có thể chỉ  những nhân viên – những cá nhân trong công ty – mới phải chịu trách  nhiệm cho lỗi này.\u003C\/span\u003E\u003C\/p\u003E\u003Cdiv align=\"justify\"\u003E  \u003C\/div\u003E\u003Cp style=\"line-height: normal;\" class=\"MsoNormal\" align=\"justify\"\u003E\u003Cspan style=\"font-size: 12pt; font-family: 'Arial','sans-serif';\"\u003ECho phép tôi trích dẫn một vài thái độ có thể gây ra một số vấn đề về thông tin:\u003C\/span\u003E\u003C\/p\u003E\u003Cdiv align=\"justify\"\u003E  \u003C\/div\u003E\u003Cp style=\"line-height: normal;\" class=\"MsoNormal\" align=\"justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E\u003Cspan style=\"font-size: 12pt; font-family: 'Arial','sans-serif';\"\u003EKhông có thời gian để nói chuyện\u003C\/span\u003E\u003C\/strong\u003E\u003C\/p\u003E\u003Cdiv align=\"justify\"\u003E  \u003C\/div\u003E\u003Cp style=\"line-height: normal;\" class=\"MsoNormal\" align=\"justify\"\u003E\u003Cspan style=\"font-size: 12pt; font-family: 'Arial','sans-serif';\"\u003ECác  nhà quản lý rất bận: họ có nhiều công việc cần giải quyết trong một  khoảng thời gian ngắn. Bởi vậy các buổi họp chỉ có thể cung cấp thông  tin, không có sự bàn bạc về những công việc phải làm. Nhân viên nghe và  học được rất ít. Việc lặp đi lặp lại một thông điệp không phải là thông  tin được đưa ra, đó chính là sự tự lừa dối mình.\u003C\/span\u003E\u003C\/p\u003E\u003Cdiv align=\"justify\"\u003E  \u003C\/div\u003E\u003Cp style=\"line-height: normal;\" class=\"MsoNormal\" align=\"justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E\u003Cspan style=\"font-size: 12pt; font-family: 'Arial','sans-serif';\"\u003EĐó là tổ chức của tôi\u003C\/span\u003E\u003C\/strong\u003E\u003C\/p\u003E\u003Cdiv align=\"justify\"\u003E  \u003C\/div\u003E\u003Cp style=\"line-height: normal;\" class=\"MsoNormal\" align=\"justify\"\u003E\u003Cspan style=\"font-size: 12pt; font-family: 'Arial','sans-serif';\"\u003ECác  tổ chức thành công phải đấu tranh cho sự minh bạch. Không phải tất cả  các nhà quản lý đều hiểu được điều này và họ không chia sẻ những thông  tin chính xác cho một số thành viên trong nhóm của họ. Đôi khi đó có thể  là do họ quên nhưng cũng có thể đơn giản là do họ muốn giữ những thông  tin này cho riêng mình như là một công cụ kiểm soát.\u003C\/span\u003E\u003C\/p\u003E\u003Cdiv align=\"justify\"\u003E  \u003C\/div\u003E\u003Cp style=\"line-height: normal;\" class=\"MsoNormal\" align=\"justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E\u003Cspan style=\"font-size: 12pt; font-family: 'Arial','sans-serif';\"\u003EChuyên quyền\u003C\/span\u003E\u003C\/strong\u003E\u003C\/p\u003E\u003Cdiv align=\"justify\"\u003E  \u003C\/div\u003E\u003Cp style=\"line-height: normal;\" class=\"MsoNormal\" align=\"justify\"\u003E\u003Cspan style=\"font-size: 12pt; font-family: 'Arial','sans-serif';\"\u003EChia  sẻ thông tin hay không chia sẻ thông tin có thể là một trong những công  cụ của quyền lực. Bạn phát hiện được một thông tin có khả năng giải  quyết được vấn đề nghiêm trọng của công ty, bạn muốn chia sẻ nó nhưng có  thể ông chủ sẽ từ chối cho bạn làm như vậy. Vì sao?\u003C\/span\u003E\u003C\/p\u003E\u003Cdiv align=\"justify\"\u003E  \u003C\/div\u003E\u003Cp style=\"line-height: normal;\" class=\"MsoNormal\" align=\"justify\"\u003E\u003Cspan style=\"font-size: 12pt; font-family: 'Arial','sans-serif';\"\u003EThông  tin mà bạn nắm giữ sẽ giúp đỡ đối thủ chính trị của ông ta, ông ta rất  ghét việc giúp đối thủ đó. Ngược lại, thông tin về những sai phạm trong  một bộ phận nào đó cũng có thể được sử dụng để chống lại bộ phận và  người quản lý của bộ phận đó.\u003C\/span\u003E\u003C\/p\u003E\u003Cdiv align=\"justify\"\u003E    \u003C\/div\u003E\u003Cp style=\"line-height: normal;\" class=\"MsoNormal\" align=\"justify\"\u003E\u003Cspan style=\"font-size: 12pt; font-family: 'Arial','sans-serif';\"\u003E \u003C\/span\u003E\u003Cimg src=\"http:\/\/www.thanhlapcongty.com.vn\/images\/stories\/finance.jpg\" align=\"left\" border=\"0\" height=\"150\" hspace=\"6\" vspace=\"6\" width=\"158\" \/\u003E\u003Cstrong\u003E\u003Cspan style=\"font-size: 12pt; font-family: 'Arial','sans-serif';\"\u003ETôi không muốn nghe \u003C\/span\u003E\u003C\/strong\u003E\u003Cbr \/\u003E\u003Cspan style=\"font-size: 12pt; font-family: 'Arial','sans-serif';\"\u003EĐó  là thái độ khi các nhà quản lý lâu năm nhận quá nhiều thông tin đến mức  đơn giản là họ sẽ không nghe nữa. Đôi khi họ không nghe vì họ không  muốn thay đổi, nhưng cũng có thể họ không nghe vì họ không thể sắp xếp  được bởi công việc đang quá tải.\u003C\/span\u003E\u003C\/p\u003E\u003Cdiv align=\"justify\"\u003E  \u003C\/div\u003E\u003Cp style=\"line-height: normal;\" class=\"MsoNormal\" align=\"justify\"\u003E \u003C\/p\u003E\u003Cp style=\"line-height: normal;\" class=\"MsoNormal\" align=\"justify\"\u003E \u003C\/p\u003E\u003Cp style=\"line-height: normal;\" class=\"MsoNormal\" align=\"justify\"\u003E \u003C\/p\u003E\u003Cp style=\"line-height: normal;\" class=\"MsoNormal\" align=\"justify\"\u003E\u003Cspan style=\"font-size: 12pt; font-family: 'Arial','sans-serif';\"\u003E\u003Cem\u003EHãy giữ sợi dây liên lạc với mọi người để tìm hiểu và chia sẻ thông tin với họ\u003C\/em\u003E\u003C\/span\u003E\u003C\/p\u003E\u003Cp style=\"line-height: normal;\" class=\"MsoNormal\" align=\"justify\"\u003E\u003Cstrong\u003E\u003Cspan style=\"font-size: 12pt; font-family: 'Arial','sans-serif';\"\u003EKhông phải vấn đề của tôi\u003C\/span\u003E\u003C\/strong\u003E\u003C\/p\u003E\u003Cdiv align=\"justify\"\u003E  \u003C\/div\u003E\u003Cp style=\"line-height: normal;\" class=\"MsoNormal\" align=\"justify\"\u003E\u003Cspan style=\"font-size: 12pt; font-family: 'Arial','sans-serif';\"\u003ECác  nhà quản lý trong công ty biết về việc thông tin khan hiếm nhưng không  có những đối sách để cải thiện tình trạng này. Kết quả là các buổi họp  phải kéo dài hơn mức cần thiết, email chồng chất nhưng mọi người vẫn  không có được thông tin đầy đủ (mặc dù có rất nhiều thông tin).\u003C\/span\u003E\u003C\/p\u003E\u003Cdiv align=\"justify\"\u003E  \u003C\/div\u003E\u003Cp style=\"line-height: normal;\" class=\"MsoNormal\" align=\"justify\"\u003E\u003Cspan style=\"font-size: 12pt; font-family: 'Arial','sans-serif';\"\u003EBạn có thể làm gì để giải quyết vấn đề này?\u003C\/span\u003E\u003C\/p\u003E\u003Cdiv align=\"justify\"\u003E  \u003C\/div\u003E\u003Cp style=\"line-height: normal;\" class=\"MsoNormal\" align=\"justify\"\u003E\u003Cspan style=\"font-size: 12pt; font-family: 'Arial','sans-serif';\"\u003ENhận  thức được vấn đề đang xảy ra. Đối với những gì bạn có thể thay đổi, hãy  nhận trách nhiệm thực hiện nó. Cố gắng trở thành người biết lắng nghe.  Giảm lượng email không cần thiết.\u003C\/span\u003E\u003C\/p\u003E\u003Cdiv align=\"justify\"\u003E  \u003C\/div\u003E\u003Cp style=\"line-height: normal;\" class=\"MsoNormal\" align=\"justify\"\u003E\u003Cspan style=\"font-size: 12pt; font-family: 'Arial','sans-serif';\"\u003EThay  đổi quan niệm về thông tin. Luôn chia sẻ thông tin với đồng nghiệp và  các cá nhân để trao đổi ý kiến. Mọi người phải xác định rõ rằng tất cả  mọi người đều có các thông tin. Do đó mọi người đều có quyền lợi trong  việc để thông tin mở và chia sẻ một cách tự do.\u003C\/span\u003E\u003C\/p\u003E\u003Cdiv align=\"justify\"\u003E  \u003C\/div\u003E\u003Cp style=\"line-height: normal;\" class=\"MsoNormal\" align=\"justify\"\u003E\u003Cspan style=\"font-size: 12pt; font-family: 'Arial','sans-serif';\"\u003EBắt  đầu những cuộc đối thoại với các cá nhân ở các bộ phận khác nhau về các  vấn đề liên quan đến bạn và bộ phận của bạn. Chia sẻ thông tin với họ  và cũng tìm hiểu thông tin từ phía họ. Giữ liên lạc với họ.\u003C\/span\u003E\u003C\/p\u003E\u003Cdiv align=\"justify\"\u003E  \u003C\/div\u003E\u003Cp style=\"line-height: normal;\" class=\"MsoNormal\" align=\"justify\"\u003E\u003Cspan style=\"font-size: 12pt; font-family: 'Arial','sans-serif';\"\u003ECác  vấn đề về thông tin sẽ luôn đồng hành cùng chúng ta nhưng khi các cá  nhân bắt đầu kiểm soát vấn đề tốt hơn, vấn đề có thể sẽ được tìm ra.\u003C\/span\u003E\u003C\/p\u003E\u003Cdiv align=\"justify\"\u003E  \u003C\/div\u003E\u003Cp style=\"line-height: normal;\" class=\"MsoNormal\" align=\"justify\"\u003E\u003Cspan style=\"font-size: 12pt; font-family: 'Arial','sans-serif';\"\u003EBạn đang làm gì để bạn và công ty giải quyết được các vấn đề về thông tin?\u003C\/span\u003E\u003C\/p\u003E\u003Cdiv align=\"justify\"\u003E  \u003C\/div\u003E\u003Cp style=\"line-height: normal;\" class=\"MsoNormal\" align=\"justify\"\u003E\u003Cem\u003E\u003Cspan style=\"font-size: 12pt; font-family: 'Arial','sans-serif';\"\u003E(Bài viết của John Baldoni đăng ở chuyên mục Lãnh đạo Thảo luận trên trang Harvard Business Online -Harvard’S )\u003C\/span\u003E\u003C\/em\u003E\u003C\/p\u003E"},"link":[{"rel":"edit","type":"application/atom+xml","href":"http:\/\/www.blogger.com\/feeds\/5617685059187463102\/posts\/default\/7868722850216159469"},{"rel":"self","type":"application/atom+xml","href":"http:\/\/www.blogger.com\/feeds\/5617685059187463102\/posts\/default\/7868722850216159469"},{"rel":"alternate","type":"text/html","href":"http:\/\/www.dichvuthanhlapdoanhnghiep.com\/2010\/11\/kiem-soat-thong-tin-trong-cong-ty-khong.html","title":"Kiểm soát thông tin trong công ty: Không khó!"}],"author":[{"name":{"$t":"Unknown"},"email":{"$t":"noreply@blogger.com"},"gd$image":{"rel":"http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail","width":"16","height":"16","src":"https:\/\/img1.blogblog.com\/img\/b16-rounded.gif"}}]}]}});